クロスライフパートナーズは、
あなたの会社の業績向上の実現のために
戦略面から実務面に至るまでの
コンサルティングサポートを行います。
経営コンサルティング
コンセプト
“コミュニケーション改革”による
業績アップコンサルティング
弊社代表である雑賀竜一が、長年にわたる経営コンサルティング活動を通じて実感していること。
それは、多くの会社や組織における業績向上にブレーキをかけている原因の多くが「コミュニケーションの不具合」であるということ。
お客様とのコミュニケーション、社員間のコミュニケーション…あらゆる場面で少なからずこの不具合が発生しているから、思い通りの成長につながらないところが多い…
それらの現状を客観的に整理＆分析した上で、あるべき姿へのコミュニケーション改革の先導役として機能していきたい。
CLPが大切にしているコンサルティングスタイルです。
“トップ”の精神安定剤
＆火付け役としての機能
大きな会社であれ小さな会社であれ、会社を存続させ業績を向上し続けるために、トップは常に的確な判断力と実行力が求められます。
だからこそ、常に緊張とプレッシャーと不安を抱えながら時間を過ごしている。
しかしなかなか社内で弱音を吐くことも、悩んでいる姿を見せることもできない。 そんなトップの悩みや愚痴や弱音を吐ける場所、何でも相談できる場所として機能したい。
ときには、次のステージに向かってチャレンジするパワーを後押しする火付け役にもなりたい。
そんな関わり方の中で、トップが本来持っている能力やパフォーマンスを高いレベルで維持し続けてほしい。
CLPが大切にしているコンサルティングスタイルです。
“ヒト”を重視した
業績アップコンサルティング
的確なマーケティングプランを立案できても、それを実行できる組織やチームとしての力やカルチャーがないとそれは実現できない。
つまり、業績アップにつながりにくい…
この現象も、多くの会社や組織で発生しています。
だからこそ、マーケティング理論はもちろんですが、”ヒト”をベースにしたマネジメント体制や人材育成を重視して、マーケティングとマネジメントのバランスを両立させることで、業績アップ可能性を 最大化するサポート役になりたい。
CLPが大切にしているコンサルティングスタイルです。
Cross Life Partners の
コンサルティングメニュー
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経営コンサルティング
サポート -
研修
サポート -
分析・リサーチ
サポート
経営コンサルティングサポート
経営・運営実態、課題、悩み、オーダーテーマに応じてフレキシブルに対応しています。
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顧問契約型 月次訪問
コンサルティング月1回訪問しての総合的コンサルティングアドバイス＆サポート
- 人気No1、定番おススメメニュー（あらゆる経営・運営課題の相談＆アドバイスを継続的に受けたい方向け）
費用イメージ月15万円 -
顧問契約型 オンライン相談＆ショート
コンサルティングオンラインを活用しての月2時間限定相談＆コンサルティングサービス
- 遠方、地方のお客様におススメメニュー（移動にかかる交通費を削減して、時間も効率的にコンサルティングサポートを受けたい方向け）
- スポット相談＆ショートコンサルティングにも対応していますのでご希望の方はご相談下さい
費用イメージ月5万円 -
プロジェクト型 テーマ特化型
コンサルティング個別の課題解決やオーダーに対するプロジェクトコンサルティング
主なテーマ事例
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中長期経営戦略策定プロジェクト
現状分析⇒中長期マーケティングプラン・マネジメントプラン策定⇒実務サポート
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インナーブランディング（組織力強化）プロジェクト
理念＆ビジョンの整理⇒マネジメント体制の強化プラン策定⇒実務サポート
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その他テーマ
・現状診断・分析プロジェクト
・人事効果制度構築プロジェクト
・業績アップのための営業戦略再構築プロジェクト等
※※自社の経営・運営課題に特化、集中したコンサルティングサポートを希望されている方におススメメニュー
業務ボリュームにより変動（その都度、御見積提示） -
ご質問やご相談など、お気軽にお問い合わせください。
初回相談は無料にてご訪問させていただきます。
（遠方の方は交通費のみご請求させていただきます。）
研修サポート
社員やスタッフの方々のキャリアや階層に応じた研修プログラムを用意しています。
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社員・スタッフ向けスポット研修・講演
社員・スタッフを対象にオーダーテーマに応じて開催する研修会
主なカテゴリー別研修プログラム例
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マインドアップ研修
対象：全カテゴリー共通
内容：成長促進のための社会人基礎マインド＆スタンスを学ぶ -
新人・フレッシュクラス研修
対象：新人～2年目
内容：社会人として大切な心構え＆社会人基礎力を学ぶ -
中堅クラス研修
対象：キャリア2年目～5年目程度
内容：社会人総合力＆仕事力を高めるポイントを学ぶ -
リーダークラス研修
対象：リーダークラス・キャリア5年目以上
内容：リーダーシップ＆チームマネジメントのポイントを学ぶ -
営業スキルアップ研修
対象：営業担当者
内容：営業力強化に向けたスキルアップポイントとその活用方法を学ぶ
講師派遣費用10万円〜 -
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定期訪問スタイル研修
上記の研修プログラム等を組み合わせて年間複数回、会社に訪問して開催する研修企画
※年間2回～3回の開催頻度をおススメしています
業務ボリュームにより変動（その都度、御見積提示）
ご質問やご相談など、お気軽にお問い合わせください。
初回相談は無料にてご訪問させていただきます。
（遠方の方は交通費のみご請求させていただきます。）
分析・リサーチサポート
園組織のCS（顧客満足）とES（社員満足）の実態を把握することで、今後の成長ポイントを明確にします。
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CSR (Customer Satisfaction Research)
顧客満足度調査自社のお客様（利用者）の満足度を指標化する調査
業務ボリュームにより変動（その都度、御見積提示） -
ESR (Employee Satisfaction Research)
社員満足度調査自社で働く社員やスタッフの満足度を指標化する調査
業務ボリュームにより変動（その都度、御見積提示）
ご質問やご相談など、お気軽にお問い合わせください。
初回相談は無料にてご訪問させていただきます。
（遠方の方は交通費のみご請求させていただきます。）